【ﾘｰﾀﾞｰの条件】 安倍シンゾー｢胆力｣｢仕事以外の“無駄かもしれない時間”を仲間と一緒に過ごす｣｢結果が出なくても批評批判はしない｣

安倍晋三が初めて明かした「高市早苗の課題」と「危機のリーダーの条件」
1/8(土) 6:12配信
文春オンライン

　自民党の最大派閥「清和政策研究会」（安倍派）の領袖に就任した安倍晋三元首相が「文藝春秋」の
独占インタビューに答え、次世代を担う「危機のリーダーの条件」について、初めてメディアに語った。
＜略＞

“無駄かもしれない時間”の効用
安倍晋三元首相　c文藝春秋

　安倍氏が7年8カ月の歴代最長政権を運営できたのは、「圧倒的なチーム力」（安倍氏）の賜物だったという。

「政治家出身者も官僚出身者も、第1次政権でともに辛酸をなめた多くのスタッフが私を支えてくれたのです。
苦しい経験を糧にして、一緒に闘うことが出来ました」（安倍氏）

　どのようにして圧倒的なチーム力が生まれたのか?

「チームをつくるうえで何が必要なのか。私自身、特別に『これをやった』という思いはありません。
ただ、仕事以外の“無駄かもしれない時間”を仲間と一緒に過ごすことを大切にしています。

つづく
https://news.yahoo.co.jp/articles/a72ad58837ac752051bcca75e339766b6e92ce60?page=1

最近の頭のいい議員にありがちなのは、人づきあいを損得勘定で捉えてしまうこと。
『この人とダラダラ喋っていても無駄だな』と思ったら、話もそこそこに帰ってしまう。
あるいは、人間関係が熟さないうちにデリケートな交渉事をいきなり詰めにかかろうとして、
相手をしらけさせてしまう。多くの人が自分のために集まってくれた会合で、主役なのに寝てしまった議員もいます。
いくら優秀な議員で能力があったとしても、そんな姿勢でいては、人心は離れていくばかり。
その場にいる人たちと、いかに仕事と離れた時間を共に過ごすか――それは決して無駄な時間ではありません。

　他人の話を聞くことは、聞き手にとっては時に無駄な時間に思えてしまうかもしれない。
でも、その行為を厭わず、日頃から地道な積み重ねを続けていけば、
いざという時に『君のためなら、この身を投げうってでも働こう』と思ってくれる人たちが出てくるものです。

　もう一つ。一度信頼し仕事を任せたら、結果が出なくても批評・批判はしないよう心掛けました。
特に総理時代はその姿勢を貫きました」

>>2
＞最近の頭のいい議員にありがちなのは、人づきあいを損得勘定で捉えてしまうこと。
＞『この人とダラダラ喋っていても無駄だな』と思ったら、話もそこそこに帰ってしまう。

お前の国会答弁見直してみろよ
時間の無駄どころか有害そのものだろ

「だから、すみませんって言ってるじゃないか」と怒り、その後は座ったまま目を閉じる。

「伸びる若手」は「胆力」がある
　では、どんな若手がリーダーにふさわしいのか?　安倍氏が注目するポイントは、ズバリ「胆力」だという。

「私の目から見ても、党内の人材はどんどん育ってきています。政治家は官邸に入って仕事をすることで、
相当に鍛えられます。官房副長官や総理補佐官などに就くと、さまざまな国際交渉の現場に
立ち会うことがあります。首脳会談のやり取りを間近で見る経験は、その後の政治家人生において
必ず大きな糧となります。能力のこと」

　安倍政権からも多くの人材が育ちました。昨年9月の自民党総裁選に出馬した河野太郎さん、
岸田文雄さん、高市早苗さん、野田聖子さんは全員、安倍政権で大臣を務めた経験があります。
河野さんの初入閣は第3次安倍内閣時代の2015年、国家公安委員長としてでした。
その後も外務大臣、防衛大臣と責任あるポジションを経験し、彼も相当鍛えられたはずです。

『この若手は伸びるかどうか?』を私が判断するうえで重視する最大のポイントは、『胆力』の有無です。
胆力とは、台湾の李登輝総統（1923～2020）や英国のウィンストン・チャーチル首相（1874～1965）のように、
ここ一番で底力を発揮できる

要は何もやってないんじゃねーか

無駄な8年安倍晋三です

これだけ見るといい人そう

政治は結果なんですよとかほざいてなかったかこのカス

お友達感覚ってだけじゃん

で、この時期にアベノマスクも統計偽装も聞かないの？

よくメディア面していられるね

これの全部逆をやればいいのか

遊んでるだけじゃん

ここ一番で胆力を発揮した結果北方領土だまし取られてりゃ世話無いわ

さすが俺たちの聖帝

反省がねえから馬鹿なんだよ

こんなのがトップだから衰退するんだな

会食で共犯関係をつくり批判批評をさせず
結果を捏造改竄黒塗りで誤魔化させた

安倍は「胆力」があるわけじゃなくてただの「愚鈍」