-
もちろん権利として認められてるから
嫌だとは言わないし本人には伝えないけど
今後の査定にはどうしても影響出ちゃうよな。
この暑い中一生懸命働いてくれる人と
同じに見ることは出来ないよ。 -
まぁうん
-
>>2
でも表向きはそういう見方をしちゃダメだって言うじゃん？
無茶苦茶だよな。 -
>>1が馬鹿だから？
-
どのぐらいの期間育休取りたいって言うの？
-
>>5
取れるだけ
あとあまり言いたくないんだけど
嫁さんの父親がナマポ(関係は良好)
多分嫁さん側の入れ知恵で
もらえるもんはもらえ状態みたい -
>>12
なんで親族にナマポがいること知ってるの？
そこまで把握できないだろ -
>>17
本人から聞いた
体壊して面倒見れないからって理由でね。
でも毎日孫には会いに来ている模様>>19
その分、人を補充する事もできるけど
人を雇うのってその人やその家族の人生にも
責任を持つことだから気軽にしたくない -
>>12
じゃあ査定はしれっと落としていいんじゃない
査定は会社の権利だろうし
環境面で育児が大変だからこの期間休みたいみたいな交渉ならわかるけど
ただサボりたい奴なら査定落ととすべきじゃない
むしろナマポ親父の人手もあるってことでしょ？ -
>>20
(´・ω・`)だからおとせないの。
ふつうにしゅっきんしてるひとはぜんいんぷらすのさてい。
いくきゅうのひとはぷらすなし。
とかそぉいうことはできるの。 -
>>22
もちろんマイナス査定の話じゃないよ
上昇率を落とす話
育休とる動機を鑑みての話だから裁量の範囲で低くって話 -
>>24
(´・ω・`)おとすもなにも0なの。 -
>>22
本来10点だったのを5点にするって話だろ -
>>26
(´・ω・`)だからそれはできないの。
10てんのままなの。
そのかわりほかのひとは＋10てんなの。 -
>>20
そう。
これが奥さんの方が高給取りで面倒みたいとかなら
会社側も悪いから仕方ないねって成るけど
うちの会社からの給与がメインの家庭だからな。
そもそも個人的にはうちの会社に勤めておきながら
ナマポ受給させてるのは気に食わない。
ナマポはそういう制度じゃねえ -
人を評価する能力が低いとこうなるんだな
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>>7
(´・ω・`)ぶらっくなかいしゃなの。
じんじはひょうかをあげるんじゃなくてさげることしかかんがえないの。
ぶらっくなかいしゃはそぉいぅかいしゃなの。 -
当たり前じゃん
でも表に出さなくてもそのままのやり方だと絶対揉めるタイミングくるけどね -
>>8
誰もが知る大企業なら制度化してるからトラブルないだろうし
一人いなくても回るような企業だからいいけど
地方の中小零細なんかには無理な話だよ。 -
就業規則を否定するとか社長に逆らってるようなもんじゃん
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貢献度で見れば下げられて当然でしょ
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>>13
(´・ω・`)さがらないの。
あがらないだけなの。
さがるのはぶらっくなの。 -
>>13
でもお国はそれはダメって言うじゃん？
そんなの無理だよな。 -
会社の売り上げに貢献してしてないのに下げるなってことは全員を下げるしかないってことじゃん
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育休でいなくなった人の分の仕事を残りの人数でやれってのがもう破綻してるよな
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お前無職じゃん
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使ってもいいけど評価するしないも自由だわな
少なくとも大事な20代のキャリアを一旦止めることにはなる女の人もそういう意味では大変だなと思う
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>>23
一時期問題視されていたけど
女性は結婚するから←セクハラ
とかもう無茶苦茶だと思う。
労働者が守られすぎている側面もあるよ -
今女の偉い人が少ないのは差別だ！とかほざいてる馬鹿居るじゃん？
育休取った人に偉い人が少ないのは差別だ！って言われたらどうするの？
証明はめっちゃ難しいから大丈夫だと思ってるだろうけど、どっかでうっかり証拠取られたりしてニュースにでもなったら怖いぞ -
>>1
こんなこと考える人がいるの？
育休なんて取るもんじゃないな・・・・・・ -
>>28
地方の中小零細にはそもそもハードル高いんだよ。
緊急の場合とかやむを得ない場合には協力するけど
権利だから休めるだけ休みますとかされても困る。
じゃあ、その分は必死に働いている人との差は出るよって話 -
まぁ同評価のどちらかを昇進させるって時に育休取ったor取りそうな奴ととらなさそうな奴なら後者を選ぶわな
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>>31
(´・ω・`)それはかいしゃへのこうけんどをかんがえればそうなるの。
たぶんもんだいないの。 -
育休ってことは1年半くらいか？
-
>>33
本人も把握していないから今調べてる
産後育児休暇とかいう新制度で色々変わったみたいだし -
育休取らない人はプラス査定w
そういう人間が上に行くわけだから負のループだわな -
>>37
平等に扱うこともまた不平等だと俺は思うがな。 -
>>39
つまり育休取らない人は頑張ってる
取る人はサボってる
という認識で査定に差をつけるって考え方なんだよね -
>>39
お前の感想基準に会社回すなアホ -
>>43
経営者も人間だからね。
無感情がいいなら大企業にでも行くしかねえよ -
>>45
経営側としては当然だと思いますよ
会社に金が湧き出すツボでもあると思っている人はちょっとね -
>>37
(´・ω・`)ちがうの。
しゅっきんしてるひとはかいしゃにこうけんしてるの。
こうけんをさていについかするだけなの。 -
1年半とか復帰したとき周りのメンツみんな変わってそう
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それはまあ当たり前でしょというか取るほうもわかってるもんじゃないの
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従業員を奴隷としてしか見ていない
ジャップらしいといえばらしい
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