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(略)
他社とのモニタリングの連携はどう考えるのか
NHK：次、今モニタリングというところでお話あったと思うんですけれども、そのモニタリングというのは、過去のものをモニタリングするというところではなくて、これから、このあたり、セキュリティー対策としてつくっていくというモニタリングという理解でよろしいですか。池田：はい、私みたいな銀行員が素人で、その点に深く追求するような能力を持ってないんですけれども、私自身が今まで勉強の中で認証を突破されると、これが実は認証のところで止まっている限りは認証をしっかりすればいいと思いますけど、その次のときにどうやって、言葉は悪いんですけれども、フィッシングだとかハッカーとか起きるときに、一定の期間で止めるという、こういうような仕組みをつくっていきたいと思っております。ですからちょっと素人がそんなことを言ってなんだと言われるかもしれませんが、私の頭には、あるいはうちの行内にはそういうことをしようということで、一部数人でそれを勉強しているところもあります。その意味で今回、こういうようなご迷惑を掛けたものですから早くやっていきたいと思っております。
(略)
https://news.yahoo.co.jp/articles/76fc719e08f9a15eddad71530ad60a8ada25d58c?page=2 - やめたら？この仕事
- 終わり
- 日本が落ちぶれた理由がよく分かる一言だな
- >>4
まだ勉強しようとしてるだけマシだろいい加減にしろ - >>8
勉強の必要性がわかるなら、プロジェクトチームを立ち上げるなり後進に道を譲るなりだな… - >>4
ほんまこれ - 詫びろ詫びろ詫びろ！
ゆうちょ銀行！おまえの負けー！ - そんなんで始めてんじゃねーよどアホが
- 上が全く仕事しない企業
- 呆れるわ
- 文系がごますりで出世する社会の行き着く先だね
- 無能アピール
- 一部数人で、とか呑気なこと言っている場合じゃねえだろ
世界でのFinTechの動きを知らんのか - 分からないのにやるなよ
プロとしての自覚がないね - 基本は口座振替と同じだろ
そういう時はどうやって承認してるんだよ
デジタルとかハッカーとかで思考停止するから理解できてねーんだよ - まさに老害
- 老人は死に絶えたらいいんだよ
- 社内に専門の部署ねえのかよ
完全に外に丸投げか？ - 得意のコミュ力でハッカー様にお引き取り願えよ
- 堂々と言うとこが終わってるって気付かない末期
- こんなアピールしたらコンサルの食い物になるだけだろ
- どうせ官僚だろ
- >>21
民間人 - 東北大学法学部卒
横浜銀行から足利銀行頭取を経てゆうちょへ - こんなのにお金預けてた奴やべーな
- セキュリティってかなり難しいし専門家に丸投げした方がいいと思う
- ゆうちょはセキュリティ糞だってバレたからこれからどんどん攻撃されるよね
- FAXがなくならないわけだ
- >>27
それどころか役所や郵便局じゃいまだにメインなのが笑えない - 他人の金なんだと思ってんだこいつら
- >>1
さすが滅びゆく国の老害 - 終わってるな
- これを理由にネット完全禁止にすれば逆転可能
どうしてやってしまったのか - よくサービスインしたな
- セキュリティはいつかは破られるものだから仕方ないんだけど
問題はその後の対応なんだよな - 銀行員でもなくね
- トップがこの程度の意識しかない
一刻も早く
ゆうちょに金預けるのやめろ - 年収いくら貰ってんの？
辞めたら？
- でもコミュ力のある人間に勉強させれば技術者とかいらないから
- うちの会社はザルだからどうぞお金引き出して下さいってか？
- ATMだって窓口で金下ろすのだって一種の認証だろ?
- こういうのも面接したりテストして決めた方がいいよな
- 辞めちまえよ
- 日本人ってほんと大学出たら学ばないよな
- 一応マシなんじゃない？
デカイところだと知るかｗｗｗｗで済ますだろ - 役員の1人にでもセキュリティの専門家がいればいいんだが、たぶんいないし
社内の専門部署のレベルもおそらく低い
官僚的人事で全然別の畑から連れてこられたやつがそういう専門部署で専門家のふりして働かされてる - >>47
どこもそんな感じだから想像に難くないな
そういう素人が意味不明な要件を出して来るからアウトソースは思考停止して言われたとおりに実装する
そしてそびえ立つ糞が出来上がる - ふぁああああああああああああああああああｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
- ダイレクト導入を決めた役員なり社員は居ないの？もしかして社内派閥学閥政治で粛清した結果これですか？
- いる意味ないのではなくいる事が損害
- 銀行とITって結びつきが深いはずなのになんで素人しかいないんだよ
アメリカの大手銀行とかはIT系の特許いっぱい持ってるのにねえ - セキュリティコンサルを雇うという発想が出てこないのが日本的やなぁ
- 別にお前がプロである必要はなくてプロを雇う、予算をつけるのが仕事だろうに
現場の人間が危険性を理解していたのに上に陳情出来なかった、改善要求を行える土壌がなかったんだとしたら組織作りの失敗なんだからとっとと消えろよ
- ぶっちゃけゆうちょつうか郵便局はアナログ特化でいい
その代わりジジババや僻地民、旅先での安心感をだいじにしてくれ - ええ～・・・
- 付け焼き刃でどうにかなる分野じゃねえよ
専門家入れろよ - こんなやつが面接でふんぞり返っていたの？
- むしろオンライン手続き全て無くすっていう所が出て来ないかな
あれば無茶苦茶堅牢じゃん - >>58
むしろそれが当然
誰も使いたがらないオンラインを強制する方がおかしい - 俺たちは雰囲気で銀行をやっている
- いま？
- 別に社長がシステム作るわけじゃねえし
- 180兆円という国内最高残高を誇る銀行がこれ
IT化の波に乗れなくて、この国の没落っぷりが加速したのが分かりますわ
USB大臣もそうだけど、トップに据える人間の最低限の資質という物はあるやろ… - 金扱ってる自覚あるんか？
- なぜ日本人は社会人になると勉強せず楽ばかりするのか？
- 中途でエキスパート引き抜けよ
- て？
部下に専門家居ないの？ - じゃあ何で導入したのか
分からないもの入れるなよ - 社長なのに自分を銀行員って言う意識の低さよ
3年前から起きてたのに何もしてなかったんだろ、何が勉強だよ - CIOとかいないのかよ
- 上の者は人を雇うのが仕事なんだが
付け焼き刃の勉強でなんとかなると思ってんのかよ - なんでそんなのが社長やってられるの？
- 社長は知らなくても知ってる奴を登用して権限渡せば良いだろ
- 流石に嘘だろ？
組織の人間は90年代を生きてるの？ - 人雇えばいいのに
そのための会社だろ - コミュニケーション能力を重視して高学歴を長年雇ってきたんだから出来るはずだろ頑張れよ
- 神奈川県立横須賀高等学校を経て東北大学法学部を卒業。
1970年に横浜銀行に入行。
取締役、代表取締役CFOなどを経て、2003年に足利銀行に転職、代表取締役頭取に就任。
2009年に新生銀行とあおぞら銀行が経営統合に合意し、両銀行の合併時に代表取締役社長に就任する予定だったが[2]、2010年に両銀行が合併契約を解消した[3]。
その後、2012年に東日本大震災事業者再生支援機構を設立、代表取締役社長に就任。
2016年にゆうちょ銀行に転じ、代表取締役社長に就任。なお、ファンケルなどの社外取締役も歴任。 - 世渡りだけでのし上がってきた人
- いやCSIRTくらい持ってるだろさすがに
CIOとかCISOもまさかいないとか言わないよな？もしかして今までセキュリティ丸投げしてきたの？
- いまだに銀行印求める銀行だぞ。
- 勉強ではなく早急な体質改善だろ
勉強して結果として反映されるはずっと先だろうが - 銀行業界歴50年
- ジャップ金融はホントゴミだな
FinTechに飲まれて消えろ - これぞ旧態依然とした天下り官僚の在りようよ…
- 自己責任を貫くとこうなるんだろうな
客は自己責任だし
会社は大きすぎて潰せないを自己責任として行使する - 別にお前がわかって無くても導入進めた奴が分かってりゃいいだろう
え、もう社内にいないってか
【中世】ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。素人考えだが、今職場の数人で勉強している」
嫌儲
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